PRポイント

【教育制度＆評価制度】
・資格手当（毎月、永続）
┗資格毎にランクを設定し、難易度と評価を明確化
・資格勉強会
┗同じ資格を目指すメンバー同士の勉強会
・半年に一度の評価を実施し、固定給に反映
┗3年後になりたい姿を実現するため、半年ごとに期限付きの目標とそのアクションプランを設定。半年後に進捗状況を評価

【フラットな組織/オープンなコミュニケーション】
■役員から新入社員まで関係なく、なんでも気軽に相談できる。そんなフラットな組織を目指しています。帰社日やイベント、ランチ面談など直接コミュニケーションをとる機会を定期的に設けており、社員同士の会話を大切にしています。

■事業の成長を助け、リスクを減らす「オープンなコミュニケーション」は、弊社の重要な取り組みです。役職や部署間の垣根もないため、会社の至る所から、色々な面白い発想が生まれてきます。全社としてベストを尽くすため、欠かせない要素のひとつです。

【失敗の数と質】
■IT人材の成長には、挑戦が不可欠。
しかし挑戦とは時に、失敗をはらむものだと、わたしたちは知っています。

■失敗してください、とは言いませんが
失敗を受け容れる度量を、VIX-AGEは担保することをお約束します。
だから、失敗を恐れないでほしいのです。
失敗の数、失敗の質を高め続けることで、それらは必ず成功につながっていきます。

■ダメだったことも話してください。うまくいかないときこそ相談してください。
そうして、知見が高まっていくことで、あなたはもっと必要とされるIT人材に生まれ変わっていくのです。

■目安は、新たに挑戦した領域件数、報告件数。その数字を常に意識して仕事に当たることから、はじめませんか。
あなたが数か目で、引手数多の人材に変わっていくことにわたしたちVIX-AGEは、文字通り歳を重ねながら、伴走します。